公司节能工作总结

时间:2024-05-12 14:23:10
公司节能工作总结

公司节能工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,快快来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的公司节能工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司节能工作总结1

20xx年是“十一五”总量减排的收官之年,是我市灾后重建决胜年,是深入推进城乡统筹、建设世界田园城市示范区的关键年。今年,按照都江堰市人民政府能源办公室《关于关于分解都江堰市节能目标考核的通知》(都能办发【xx】19号)要求,我局高度重视,认真贯彻执行,现将该项工作情况总结如下:

一、加强组织领导,认真落实工作职责

成立节能降耗工作领导小组,建立健全节能降耗工作责任制和问责制,层层抓落实,将一把手做为节能降耗工作的第一责任人,将全市商贸流通企业、生猪定点屠宰企业按照分片包干原则,将节能降耗责任具体落实到科室,认真落实节能降耗各项工作目标和任务,形成强有力的工作格局。

二、加大宣传力度,树立节能减排环保意识

加大对节能降耗环保意识的宣传力度,将节能降耗宣传纳入重大主题宣传活动,认真组织辖区内大型商贸企业及生猪定点屠宰企业对《节约能源法》进行学习,进一步提高全社会的节能降耗意识。落实节能降耗减排责任,定人、定点、定责深入到我市的大中型超市卖场、生猪定点屠宰企业进行节能降耗的宣传,促进企业节约能源,减少消耗,加快形成节约环保型的生产方式和消费方式,为实现“十一五”节能降耗目标提供有力支持。

三、强化监督作用,敦促商贸企业、生猪定点屠宰企业节能降耗

(一)是强化对辖区内商贸企业节能降耗工作的督察工作,多次召开超市负责人的会议,宣传节约资源,保护生态环境。要求商场控制用水用电,限制空调温度,强化节能意识。

(二)严格执行国家商务部20xx年8号令发布的《商品零售场所塑料购物袋有偿使用管理办法》。组织好又多、国美电器、苏宁电器等7家大中型超市、商场,对相关政策进行学习,并不定时抽查,监测超市执行情况,对不标明塑料袋价格,向消费者无偿或变相无偿提供塑料袋等行为给予警告、限期整改。通过我局的积极工作,目前我市的大中型超市全部严格执行国家法令,采取付费有偿塑料袋和有偿环保购物袋的方式。

(三)按照都府发【20xx】24号文件精神,加大了对全市屠宰行业污染监督管理工作,对规模化屠宰产业进行合理布局,督促指导污染防治措施的落实,实现屠宰业污染物的减排,屠宰企业污染减排资料的收集、归档工作。加强了常规巡查和专项整治工作力度,严防非法宰杀点反弹,监督定点屠宰厂治污系统正常运行,巩固水环境综合治理的效果,屠宰企业20xx年年主要污染物化学需氧量削减8吨,氨氮削减2吨,完成全年节能减排总量100%

四、多项措施并举,促进节能降耗工作深入推进

(一)引导和鼓励企业在现有和新建商用建筑中应用节能技术。全面推广使用节能灯具、变频空调、节能型冷藏设备、自动控制扶梯等节能设备和技术;

(二)年营业额20xx万元以上的大型商场、超市为重点,建立都江堰市重点商贸企业能源消耗情况年报制度;

(三)重点推进节能技术改造。以大型商贸企业为重点,结合推进能耗标准,对相关商业设施进行改造建设,推广高效节能的绿色照明灯具、节能型冷藏设备和节能型空调系统等设施设备和相关技术。

(四)深化企业节能管理。督促商场、大型超市等公共场所严格执行《国务院办公厅关于严格执行公共建筑空调温度控制标准的通知》(国办发[20xx]42号),通过建章立制和设备管理,切实执行冬季室内空调温度设置不得高于20摄氏度的规定。落实中央空调每年清洗措施。做好霓虹灯、广告灯等控制用电的管理措施,限制空调、电视等样品机的开机数量和开机时间,确定专人对节约用水、用电进行管理;

(五)加强推广使用节能产品。鼓励商贸企业设置节能商品标识,开展节能商品宣传和推广。率先从已经实施能效标识的家用空调、冰箱做起,不销售不使用高耗能的空调、冰箱。同时逐步创造条件,对列入《能效标识产品目录》的节能灯具、电视机、太阳能热水器和各类节能、节电装置开设专柜;

(六)加强对大型商业设施节能检查,落实节能降耗措施;

(七)突出重点,形成示范。根据商务部制定的零售企业分等定级“达标规范”标准,创建达标的零售企业必须达到相关节能标准;对尚未达到节能降耗标准的要及时补课。在节电、节水、节气等方面,发挥达标企业的示范作用。

(八)总结交流,评比先进。年终针对企业开展总结交流、评比先进活动,对节能降耗工作表现突出的企业予以表彰奖励。

下一步,我局将继续努力创新工作思路和方法,进一步建立和完善符合实际的节能降耗工作责任制度,把各项工作和措施落到实处,务必使节能降耗取得实效,全面完成既定的工作目标。

公司节能工作总结2

我公司开展节能降耗以来,全心全意依靠员工的智慧和力量,通过主观努力,化解由于能源市场紧张、激烈竞争等各种因素带来的经营风险,在全厂范围内营造节能氛围,抓住节能战机,深入内部挖潜,持久地开展全员节能工作,使员工从节约一杯水、一滴油、一度电、一张纸、一颗螺钉、一副手套做起,降低成本,为工厂解压,为工厂发展蓄积能量。

一、建立约束、监督与激励机制,形成节约与节约文化发展的长效机制。

建设节约型工厂,加强领导是关键,落实责任是保障,形成自觉意识是根本。特别是要通过制度有效地激励节约,通过制度有效地遏止浪费,不断优化建设节约型工厂的外在和内部环境,从而形成节约资源的长效机制,保证节约型工厂建设工作持续深入开展。公司06年度建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度,安排节能奖励资金10万元。具体工作如下:一是制定行为规范,建立相关的管理制度,形成有效的监督体系。二是纳入培训,围绕推广节约新技术和帮助员工掌握节约资源的新技能、新方法,积极开展员工教育培训,把员工节约观念与能力,作为长期工作纳入员工培训计划,不断对员工进行养成性教育,提高员工节约资源的能力。公司定期组织了能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训,组织了经常性的节能宣传活动。三是落实指标,按照KPI考核要求,把考核指标落实到各部门、班组直至每个岗位,形成科学、完善的责任体系。四是成果奖励,把工作业绩与节约成果挂钩,不断调动员工参与节约的积极性,把降低能耗、节约开支与员工自身利益紧密结合起来。五是定期评价,对干部、人才、员工建立定期节约绩效评价制度。通过工厂、部门与个人的量化指标考核,将工厂战略与个人目标、资源配置、激励制度、考核评价有机结合起来,促进建设节约型工厂工作长效机制的形成。

二、以建设节能型社会的精神为指导,把建设节约型工厂纳入工厂发展战略和重要工作日程 ……此处隐藏19209个字……干一吨产品就需要耗电1000度。我们改变工艺,变使用压缩气轧水为用脱水机脱水,经试验,效果良好,脱水后产品烘干比原先节约至少1/3时间,节电300多度,同时还节约了压缩气。

2、压缩气分时、分压控制。我们统计了全公司的压缩气使用情况,确定了织造车间喷气织机是最大用气大户,其中比佳诺喷气压力要求最高,只要满足其5.5kg的压力要求,其他织机就没问题。而影响压力的主要因素有漂染车间烘干和车间清扫卫生。因此,我们调查研究了规律,在压缩气使用高峰时定时再开一台机补充,这样我们就相当于每天有1台空压机只开了12个小时,节约了空压机用电275*12=3300千瓦。

3、加强照明电控制。通过联合检查,对各车间存在的可开可不开的照明灯不开,长明灯加控制,整经机照明电实行分时控制,统计可节约照明功率8千瓦以上,月可节约照明电4000多度。

除以上措施外,上半年,我们还有多项小改小革,像提高效率、提高产品质量等等,间接也降低了消耗。通过共同努力,我们各项消耗指标有了明显进步,6月份更是达到了水消耗183吨/吨产品,电2463度/吨产品,汽13.1吨/吨产品的好成绩。下半年,我们将再接再厉,继续在公司领导的正确领导下,坚持改革创新,坚持狠抓管理,继续深挖潜力,搞好节能降耗工作。

公司节能工作总结14

公司20xx年节能环保管理工作总结,分如下方面来进行介绍:

一、节能环保管理工作思想意识的提高情况。

质量环保部在节能环保方面及时建立管理体系,成立管理领导小组,制定一系列的管理制度,并付诸实施。经过一年的努力,项目全体员工及各施工队伍、班组成员的节能环保意识都得到了较大程度的提高,主要体现在以下几个方面。

1.项目驻地洗车池设置于试验室旁,设置联合沉淀池,两处废水统一排放至沉淀池,经沉淀的废水用于场地降尘、洗车等。

2.项目驻地食堂设置隔油池,厨房配备抽油烟机,餐厅、宿舍及办公场所设置集中垃圾桶,与当地环卫签订协议,定期清理、处理。

3.拌和站水泥罐安装除尘装置,场内废水收集、沉淀后统一排放,同时利用废水对场内定时进行洒水降尘。

4.xx及环山路路基施工过程中,利用临近其他项目可利用的施工便道,同时在施工便道沿线专门配备洒水车,不间断洒水,最大限度地降低扬尘污染。

6.路基填料经与业主、设计、监理等各方商讨,并经试验室实测试验,确定采用隧道开挖渣土进行填筑,节约了土地资源,同时降低了项目成本。同时将实测单体抗压强度符合要求的石料运至碎石厂,加工成碎石,作为混凝土原材使用,有效节约了项目成本。

7.所有工点场内裸土都要求覆盖绿网,并保证每天进行定时洒水降尘,保证场内扬尘最小化。

8.征迁铁路红线范围内的苗圃时,项目将移出的苗木一部分移植到项目驻地进行绿化,一部分分发给当地居民进行再移植,最大限度的避免了高原地区绿地植被破坏,有效保护了高原地区生态环境。

9.项目驻地及施工现场采用的照明灯具均为节能型的led灯,且制定了节约用电的相关管理制度,有效节约了项目用电成本。

二、节能环保管理体系的建立情况。

(一)管理领导小组和组织结构建立情况,管理人员配置情况、岗位职责的建立情况等。

项目成立了以项目经理李胜、项目书记谢大彬为组长,以其他项目领导为副组长,以各部门部长为组员的节能减排领导小组,并明确了各岗位职责。

(二)节能环保职责制的落实情况。

1.开展了环境风险自查自纠活动。

2.签订了安全环保、职业健康、消防保卫目标责任书。

3.对节能减排责任目标进行分解。

4.编制了节能减排工作计划

5.编制了外协队伍管理制度,并与队伍签订了节能减排目标责任书。

6.进行了重大环境因素识别,并编制了控制计划清单。

7.进行了节能减排专题教育培训。

(三)管理制度的完善情况。

1.完善了节能减排规章制度。

2.完善了外协队伍管理制度。

3.完善了环境保护及节能减排管理体系。

三、节能环保过程管理情况

(一)项目策划及施工组织设计中节能环保的工作内容固化建立情况。

首先,根据项目策划,项目质量环保部制定了一系列管理制度,成立了节能减排领导小组,明确了各成员的岗位职责,签订目标责任书,夯实责任体系。其次,编制了外协队伍管理制度,并签订了节能减排目标责任书。过程管理中,及时辨识重大环境风险,加强节能环保监测,保证节能环保管理可控。

(二)环境风险影响因素的识别、评价及控制措施建立情况。

根据项目地处环境、气候特征及工程特点,辨识、评估出重大环境风险影响因素,并制定了相关控制措施。

(二)节能环保的监测监控及台账建立情况。

项目质量环保部根据识别的重大环境风险因素清单,编制了监测监控清单,并建立了监测监控台账。

(四)突发环境事件的应急管理。

项目建立了应急管理体系,并制定了应急预案,进行了交底和培训,储备了应急物资。

(五)节能环保的交底和学习培训情况。

项目组织了节能环保相关的法律法规知识学习培训、节能减排控制措施学习培训、应急预案交底、重大环境风险因素识别清单及控制措施交底。

(六)节能环保工作的检查情况。

项目质量环保部进行每周两次的质量、环保检查,并进行通报及督促整改。

公司节能工作总结15

随着节能减排的快速推进、淘汰落后产能的深入开展,节能降耗成为了自来水公司不可推卸的责任。然而自来水公司节能工作无论是推进的速度还是取得成效并不明显,经常使用的一些措施如变压器节能、高压电机节能、无功功率补偿节能、水泵改型或调速节能和供水经济运行节能等方法,也没有收到实质性的节能效果。不过一些自来水公司突破了行业节能的局限,取得了重大突破。

根据笔者的了解,唐山供水选用易扬磁悬浮潜水电泵进行设备改造,同工况下与原用进口知名品牌水泵相比,供水单耗由0.32降到0.23,节能效果达到27%,一台水泵每年可节电7.5万度,年节电费5.2万余元。整体改造完后,年可节省电费近300万元,企业淘汰了进口潜水电泵。河北巨鹿自来水公司采用易扬磁悬浮潜水电泵进行节能改造,与原用传统设备相比,同工况下工作电流由70A降到55A,而流量由原来的70m3/h提高到75m3/h。1台水泵每年可节电12.1万kw*h可节电费8.88万余元。山东潍坊供水选用易扬磁悬浮潜水电泵进行设备改造,与原用传统设备相比,同工况下电流由79A降到52A,供水单耗由0.32kw*h降到0.29kw*h,单泵年节电约3万度。

以上自来水公司之所以能取得突破,笔者做了一个总结:“这些企业找到了节能的正确切入点,意识到了传统潜水电泵的种种局限,勇于创新,通过采用换代产品,将设备发挥出最大效率,以实现最大限度地节能降耗,促进企业低碳可持续发展。

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